Sí... ¡de acuerdo! cover

Sumérjase en el influyente universo de la negociación con 'Sí... ¡de acuerdo!', la obra cumbre de Roger Fisher y William Ury, con la participación de Bruce Patton, Eloisa Vasco Montoya y Adriana De Hassan. Publicado por Editorial Norma S.A. en 2001, este libro fundamental revoluciona nuestra comprensión de cómo alcanzar acuerdos mutuamente satisfactorios en cualquier ámbito de la vida. Procedente del prestigioso Proyecto de Negociación de Harvard, el texto propone un método innovador, conocido como negociación basada en principios, diseñado para transformar el conflicto en consenso y la confrontación en colaboración. La obra desafía los modelos tradicionales de negociación, que a menudo resultan en impases y relaciones deterioradas, para ofrecer una estrategia práctica y universalmente aplicable. 'Sí... ¡de acuerdo!' enseña a los lectores a separar a las personas del problema, a identificar los intereses genuinos que subyacen a las posiciones iniciales, a generar opciones creativas para el beneficio mutuo y a insistir en criterios objetivos para validar los acuerdos. Es una guía indispensable que dota de herramientas para resolver disputas personales, profesionales e incluso políticas, permitiendo establecer compromisos prudentes y eficientes sin sacrificar las relaciones. Este manual se convierte en una valiosa referencia para cualquiera que desee mejorar sus habilidades de comunicación y resolución de conflictos, fomentando resultados inteligentes y sostenibles.

Publicado 2001
Páginas 228
Editorial Norma S A Editorial
ISBN 978-958-04-2507-6
Idioma Español

Sobre los autores

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Adriana De Hassan, reconocida profesional en el ámbito de la interpretación de conferencias y la traducción, es una figura destacada originaria de Colombia. Radicada en Bogotá, su trayectoria profesional se ha cimentado en una sólida formación, habiendo obtenido su diploma como intérprete y traductora de la Universidad del Rosario en 1975. A lo largo de su carrera, De Hassan ha demostrado una vasta experiencia en diversas áreas, incluyendo medicina humana y veterinaria, derecho, ingeniería petrolera, educación empresarial y cooperación internacional. Su experticia se extiende a la traducción de más de cuarenta libros para casas editoriales como Editorial Norma – Grupo Carvajal, entre agosto de 1975 y diciembre de 2010, colaborando con obras de autores influyentes en campos como la gestión y el desarrollo personal. Esta profunda incursión en la literatura especializada se refleja en publicaciones atribuidas a su autoría, como "¡Cállese y venda! técnicas comprobadas para cerrar la venta" y "Sí... ¡de acuerdo!", libros que abordan temáticas de economía, administración y autoayuda, consolidando su aporte al conocimiento práctico y empresarial. Su membresía activa en la Asociación Internacional de Intérpretes de Conferencias (AIIC) desde 1987 subraya su compromiso con los más altos estándares profesionales en el sector.

Roger Fisher

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Roger D. Fisher (Winnetka, Illinois, Estados Unidos, 28 de mayo de 1922 - Hanover, New Hampshire, Estados Unidos, 25 de agosto de 2012) fue un destacado académico y abogado estadounidense, reconocido por sus profundas contribuciones al campo de la negociación y la resolución de conflictos. Tras servir como piloto de reconocimiento en la Segunda Guerra Mundial y colaborar en la gestión del Plan Marshall en París, Fisher obtuvo su título de abogado en la Escuela de Derecho de Harvard en 1948. Posteriormente, ejerció la abogacía en Washington D.C., llegando a litigar ante la Corte Suprema de los Estados Unidos. La carrera académica de Fisher se desarrolló principalmente en la Escuela de Derecho de Harvard, donde fue profesor de Derecho desde 1958 hasta 1992. En 1979, cofundó y dirigió el influyente Harvard Negotiation Project, un centro pionero en la investigación y enseñanza de la negociación y la resolución de disputas. Su obra más conocida es "Obtenga el Sí: Negociar un acuerdo sin ceder" ("Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In"), coescrita con William Ury y, en ediciones posteriores, con Bruce Patton. Este libro, traducido a múltiples idiomas, introdujo el concepto de la "negociación basada en intereses" o "negociación de principios", revolucionando la forma en que se abordan los conflictos. Además de su trabajo académico y la autoría de numerosos libros, Fisher fue un consultor y mediador activo en diversos conflictos internacionales, asesorando a gobiernos en situaciones críticas como la crisis de los rehenes en Irán, el proceso de paz en Medio Oriente, el fin del apartheid en Sudáfrica y disputas territoriales como la de Ecuador y Perú. Sus ideas y herramientas, como el concepto de BATNA (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado), transformaron la negociación de un juego de suma cero a una búsqueda de soluciones mutuamente beneficiosas, consolidando la resolución de conflictos como una disciplina académica y práctica vital.

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Bruce Patton es una autoridad preeminente en el campo de la negociación y la resolución de conflictos. Es ampliamente reconocido como coautor del influyente bestseller "Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" (Sí... ¡de acuerdo!), obra que coescribió con Roger Fisher y William Ury, incorporándose como coautor en ediciones posteriores del libro. En 1979, Patton cofundó el Harvard Negotiation Project (HNP) junto a Roger Fisher y William Ury, una iniciativa destinada a mejorar tanto la teoría como la práctica de la negociación y la gestión de conflictos, donde también se desempeñó como subdirector hasta 2012. Su contribución fue fundamental para establecer la enseñanza de la negociación en la Facultad de Derecho de Harvard, donde ejerció durante quince años como Thaddeus R. Beal Lecturer on Law. Actualmente, continúa impartiendo talleres de negociación avanzados en el Harvard Negotiation Institute y el Program on Negotiation for Senior Executives. Más allá de su labor académica, Patton es también coautor del bestseller "Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most" (Conversaciones difíciles) junto a Sheila Heen y Douglas Stone. Es cofundador de Conflict Management, Inc. (CMI), una firma de consultoría y capacitación en negociación establecida en 1984, y posteriormente, en 1997, cofundó Vantage Partners, LLC, una consultora global dedicada a ayudar a organizaciones a mejorar sus resultados empresariales a través de una negociación y gestión de relaciones más efectiva. Su enfoque destaca la importancia de traducir el conocimiento teórico en habilidades prácticas de negociación, buscando cerrar la brecha entre lo que se sabe y lo que se hace bajo presión.

William Ury

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William Ury es un destacado autor, académico, antropólogo y experto en negociación estadounidense, reconocido a nivel mundial por sus significativas contribuciones al campo de la resolución de conflictos. Nacido el 12 de septiembre de 1953 en Chicago, Illinois, Ury se formó académicamente con un Bachelor of Arts de la Universidad de Yale y un Doctorado en Antropología Social de la Universidad de Harvard. Su formación lo llevó a cofundar el influyente Harvard Negotiation Project en 1979 y, posteriormente, el Programa de Negociación en la Facultad de Derecho de Harvard en 1981, instituciones clave en la investigación y enseñanza de la negociación. Ury es coautor de "Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" (conocido en español como "¡Supere el no!" o "Sí... ¡de acuerdo!") junto a Roger Fisher, obra que se ha convertido en un best-seller global y ha popularizado el método de negociación basada en principios, incluyendo el concepto de la Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (BATNA). A lo largo de su carrera, ha fungido como asesor y mediador en una vasta gama de conflictos, desde disputas laborales hasta guerras étnicas en Medio Oriente, los Balcanes y la antigua Unión Soviética. Entre sus iniciativas internacionales, cofundó la International Negotiation Network con el expresidente Jimmy Carter, dedicada a poner fin a conflictos civiles alrededor del mundo, y lidera la Abraham Path Initiative, buscando fomentar el entendimiento intercultural a través de una ruta de senderismo en Medio Oriente. Sus escritos y su trabajo práctico han influenciado profundamente la forma en que individuos y organizaciones abordan la negociación y la búsqueda de soluciones pacíficas.

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