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Bruce Patton es una autoridad preeminente en el campo de la negociación y la resolución de conflictos. Es ampliamente reconocido como coautor del influyente bestseller "Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" (Sí... ¡de acuerdo!), obra que coescribió con Roger Fisher y William Ury, incorporándose como coautor en ediciones posteriores del libro. En 1979, Patton cofundó el Harvard Negotiation Project (HNP) junto a Roger Fisher y William Ury, una iniciativa destinada a mejorar tanto la teoría como la práctica de la negociación y la gestión de conflictos, donde también se desempeñó como subdirector hasta 2012. Su contribución fue fundamental para establecer la enseñanza de la negociación en la Facultad de Derecho de Harvard, donde ejerció durante quince años como Thaddeus R. Beal Lecturer on Law. Actualmente, continúa impartiendo talleres de negociación avanzados en el Harvard Negotiation Institute y el Program on Negotiation for Senior Executives. Más allá de su labor académica, Patton es también coautor del bestseller "Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most" (Conversaciones difíciles) junto a Sheila Heen y Douglas Stone. Es cofundador de Conflict Management, Inc. (CMI), una firma de consultoría y capacitación en negociación establecida en 1984, y posteriormente, en 1997, cofundó Vantage Partners, LLC, una consultora global dedicada a ayudar a organizaciones a mejorar sus resultados empresariales a través de una negociación y gestión de relaciones más efectiva. Su enfoque destaca la importancia de traducir el conocimiento teórico en habilidades prácticas de negociación, buscando cerrar la brecha entre lo que se sabe y lo que se hace bajo presión.

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William Ury es un destacado autor, académico, antropólogo y experto en negociación estadounidense, reconocido a nivel mundial por sus significativas contribuciones al campo de la resolución de conflictos. Nacido el 12 de septiembre de 1953 en Chicago, Illinois, Ury se formó académicamente con un Bachelor of Arts de la Universidad de Yale y un Doctorado en Antropología Social de la Universidad de Harvard. Su formación lo llevó a cofundar el influyente Harvard Negotiation Project en 1979 y, posteriormente, el Programa de Negociación en la Facultad de Derecho de Harvard en 1981, instituciones clave en la investigación y enseñanza de la negociación. Ury es coautor de "Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" (conocido en español como "¡Supere el no!" o "Sí... ¡de acuerdo!") junto a Roger Fisher, obra que se ha convertido en un best-seller global y ha popularizado el método de negociación basada en principios, incluyendo el concepto de la Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (BATNA). A lo largo de su carrera, ha fungido como asesor y mediador en una vasta gama de conflictos, desde disputas laborales hasta guerras étnicas en Medio Oriente, los Balcanes y la antigua Unión Soviética. Entre sus iniciativas internacionales, cofundó la International Negotiation Network con el expresidente Jimmy Carter, dedicada a poner fin a conflictos civiles alrededor del mundo, y lidera la Abraham Path Initiative, buscando fomentar el entendimiento intercultural a través de una ruta de senderismo en Medio Oriente. Sus escritos y su trabajo práctico han influenciado profundamente la forma en que individuos y organizaciones abordan la negociación y la búsqueda de soluciones pacíficas.